terça-feira, 4 de setembro de 2012

Lei 12.619-2012 Regulamentação da profissão de motorista




Desde o dia 17/06/2012 esta vigorando a Lei 12.619-2012 que regulamenta a profissão de motorista profissional com vínculo empregatício, cria jornada de trabalho especial para o motorista empregado e regula o tempo de direção e descanso de todos os motoristas, incluídos os transportadores autônomos.
Com as novas regras os motoristas devem fazer 8 horas de trabalho por dia e no máximo mais 2 horas extra, intervalo para refeição de 1h e 30m de descanso a cada 4 horas seguidas, além de repouso diário de 11 horas a cada 24, o descanso semanal deve ser de 35 horas. Outro ponto importante da lei é que a chamada gratificação por distancia percorrida esta proibida e será recompensada pelo pagamento de horas extra e adicional noturno quando for o caso.
É uma profissão que todo mundo conhece, mas que ainda não era regulamentada, esta lei mostra a importância desta profissão dando garantias de seguro de vida cumprimento de jornadas de trabalho regulamentando a profissão de motorista no Brasil.
A nova lei, no entanto traz vários aspectos que tanto o empregado como o empregador estão vendo como irão cumprir ou até mesmo descumprir, ate mesmo porque esta lei traz muitas situações novas, inclusive penalizações no código de transito brasileiro. Agora resta aguardarmos para verificarmos se com o tempo os acidentes irão diminuir por conta desta nova lei.


Referência Bibliográfica:
Site: Presidência da República Casa Civil Subchefia para Assuntos Jurídicos http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2011-2014/2012/Lei/L12619.htm

sábado, 11 de agosto de 2012

LEAD TIME II


É o período entre a solicitação de repor o estoque, o tempo de compras para fazer a cotação de preços entre fornecedores, o fornecedor produzir e enviar o material, receber o material, o controle de qualidade aprovar o material e o estoque disponibiliza-lo para uso.
Para definir o lead time, é preciso calcular o seguinte:
·      Solicitação de compras – tempo gasto para analisar o estoque e providenciar o pedido de reposição do estoque.
·      Pedido de compra – é o tempo gasto para escolher o fornecedor, fazer cotação de preço, definir prazo de entrega e fechar o pedido.
·      Fornecedor – é o tempo gasto para fabricar o item solicitado e entregar na data que consta o pedido.
·      Trânsito – é o tempo gasto para o material ser transferido da fábrica do fornecedor para a fábrica do cliente.
·      Segurança – é o tempo para cobrir atrasos, rejeições, refugos, quando não há confiabilidade no fornecedor.
·      Recebimento – é o tempo gasto para receber o material e disponibiliza-lo para aprovação (quando necessário) ou uso.
·      Controle de qualidade – é o tempo necessário para fazer análise do material e obter sua aprovação.
Exemplo de calculo de lead time

Solicitação de compras
1
Cotação de preços e emissão de pedidos
2
Prazo do fornecedor
5
Recebimento dos materiais
1
Aprovação e liberação dos materiais
2
Dias em transito
2
Nível de segurança em dias
3
Total de lead time
16
                                        Fonte: Logística industrial Integrada
                                       Autor: Bruno Paoleschi

Usando um exemplo bem real do lead time em ação, vamos pedir uma pizza. Quando você como cliente decide sobre uma pizzaria de sua preferência, você já pode ter considerado fatores como velocidade e consisténcia. A pizzaria escolhida deve primeiro receber a sua encomenda personalizada, com base em seus ingredientes pré-estocados.  Uma vez que você fez seu pedido, a pizzaria pode dizer-lhe para esperar em torno de 45 minutos até 1 hora, para que sua pizza seja entregue. Este seria considerado o lead time. A pizzaria baseia-se desta vez em vários fatóres: o tempo que leva para preparar a pizza, o tempo de cozimento, a disponibilidade de motoboys na entrega e a distancia de sua casa.
Tendo em vista que você cliente ainda pode desistir da ideia e fazer o pedido em uma outra pizzaria diferente, conhecida pela eficiencia no tempo de entrega. O mesmo sabor de pizza pode chegar em 30 minutos, é um produto identico, mas o tempo de espera é diferente. Esta outra pizzaria pode usar pizzas semiprontas ou ter um numero maior de motoboys, pode haver algumas limitações em área de entrega. No entanto a pizza pode não ser bem assada.
As vezes um menor lead time não garante a qualidade do produto. Tempos de ligação podem também mudar de acordo com o dia da semana, a procura pode ser mais elevada em noites de fim de semana, por exemplo, criando lead time maior.
Esse é o desafio que muitas empresas enfrentam, para melhorar o tempo de liderança de uma linha de produtos. Tendo em vista que o lead time reduzido de um produto na mão de um cliente não pode afetar sua qualidade. As empresas devem ser realistas com suas estimativas de lead time, mas constantemente manter o esforço para melhorar seu processo de fabricação e reduzir seu lead time.    

Referências Bibliográficas
ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. São Paulo: Atlas, 1999.
PAOLESCHI,Bruno. Logística industrial integrada. São Paulo: Érica, 2009.
POLLICK, Michael. What is Lead Time?. Wise Geek?